5月12日，曲煤焦化所属大为制焦公司热电分厂以“我为公司高质量发展献一策”为题，组织分厂管理人员及业务骨干13人，开展“大学习、大讨论”交流座谈活动。本次活动，旨在通过“大讨论”，找到分厂生产工作实际与公司高质量发展要求之间的差距，不断创新生产经营管理工作方法、工作思路和工作机制弥补差距，为圆满完成2023年生产任务筑牢基础
座谈会上，与会人员紧盯年度任务目标，聚焦分厂生产实际，立足职能职责围绕安全环保、生产管理、降本增效等方面发现的问题，就如何补齐短板弱项，完成年度生产目标广开言路、各抒己见，提出了锅炉高压风机变频修复、生产现场照明分点控制、脱硫机泵机封水改变频、澡堂加热蒸汽改为锅炉排污放热等若干条建议。通过提议、讨论、论证、整理，形成了6条定稿措施，为确保讨论内容高效推动，会上确定了责任人、推进措施及完成时限，为讨论内容的有效转化提供了保障。
“大讨论、大学习”是践行“企业兴亡，我的责任”精神的“聚合剂”，是破除新形势下生产工作中难点、薄弱点问题的“良方”，是推动生产工作提质增效、创新发展的“助推剂”。下一步曲煤焦化公司将持续强化党建引领，着力提升基层治理水平，抓牢抓实主题教育，持续深入推进“大学习、大讨论”系列活动，为集团高质量发展贡献智慧和力量。