为构建优秀年轻干部选拔培养机制，打造一批高素质专业化年轻人才队伍，为曲煤焦化公司高质量可持续发展提供强有力人才支撑，8月4日，曲煤焦化公司召开优秀年轻人才挂职锻炼工作启动会。
会上，曲煤焦化公司党委工作部部长、组织部部长谢丹对优秀年轻人才挂职锻炼工作具体实施方案作了详细解读，并征求了各专业组成员意见；曲煤焦化公司党委委员就统一思想、严格工作纪律、工作方式方法、宣传引导等方面作了具体要求；各专业组组长代表各工作组表态发言。
曲煤焦化公司党委着眼长远、科学谋划，合理挖潜，突破传统，多渠道实现干部在年龄结构上的有序衔接，为曲煤焦化公司高质量可持续发展提供强有力的人才支撑。
据悉，此次优秀年轻人才挂职锻炼初选工作将于8月31日前完成，由曲煤焦化公司党委成立领导小组，下设办公室和“主业管理、市场经营、财务金融、党群综合”四个专业工作组，初步人选将由各专业工作组推荐给公司党委，最终由公司党委讨论决定挂职锻炼的正式人选。
会议强调，要始终坚持“专业培养和综合培养”同步进行；要坚持“双培养”选人用人机制，着力培养一支懂党务、擅管理、懂生产、能力强的复合型人才队伍。
会议要求，各专业组成员要站在企业发展的高度，充分识别，要本着以德为先，公道正派的原则，为曲煤焦化公司党委选拔出能力强、业务精、善担当、勇作为的优秀年轻人才；要严肃工作纪律，坚决杜绝任人唯亲，拉帮结派，把合适的人选拔到合适的岗位上进行组织培养，逐步建立科学、合理的技术人才成长通道和管理干部人才选拔培养机制。
曲煤焦化公司党委负责人、董事长、总经理缪和星就协同做好优秀年轻人才挂职锻炼工作纪律、时间节点、质量成效以及监督管理等作了具体要求。他强调，要深刻理解此项工作的目的和重要意义，树立“让优秀年轻人才在实践中茁壮成长、在实践中快速涌现”和“好干部都是好干部选出来的”思想认知，做到优中选优，有序推进；要广泛做好宣传引导，避免产生两个误区；要加快技术型人才通道建立，做好技术人才与管理人才“双通道、双培养、双融合”；要树立选人用人风向标，营造干事创业良好氛围。
误区辨识
挂职锻炼是不是曲煤焦化公司选拔干部的唯一途径？
绝对不是。此次优秀年轻人才挂职锻炼只是针对1984年12月以后出生的青年员工（特别优秀的可适当放开年龄限制），且是其中的优秀分子才可能获得挂职锻炼的机会，其中适当考虑从各单位优秀的团干部和近3年大专以上学历应届毕业的大学生中进行选拔。挂职期间综合评定优秀且符合干部使用条件的，通过干部选拔任用程序才可以被曲煤焦化公司党委任用。但，不是说只要参加挂职锻炼的人员都会被曲煤焦化公司党委选拔为领导干部，曲煤焦化公司党委选拔中层干部主要还是一以贯之的按照《云南曲煤焦化实业发展有限公司中层干部管理办法》中“民主推荐”和“公开竞聘”程序进行选拔。那么，也就是说，只要您个人符合曲煤焦化公司干部选拔任用的学历、年龄、从业（履职）经历等方面的相关要求，只要您有能力有水平、想干事能干事干得成事、善管理敢担当，都有可能走上干部岗位。
管理人才有成长通道，技术人才有成长通道吗？
当然有。曲煤焦化公司党委一直以来都非常重视技术人才的发现培养使用，针对紧缺、关键岗位且具有工匠精神、善于解决、攻克生产经营技术难题的技术型人才，曲煤焦化公司人力资源部正在加大研究力度、编订方案，并将于近期实施。曲煤焦化公司未来将实现技术人才与管理人才“双通道、双培养、双融合”。所以，如果您个人技术过硬，在解决生产实际问题上能够“技压群雄”，但管理能力、沟通协调能力、领导能力和组织能力等方面是短板、是硬伤，那么，你可以多钻研技术、不断提升水平，用好曲煤焦化公司技术人才成长通道去规划和丰富自己的职业生涯。
选拔出的挂职人员是否属于中层干部？
肯定不是。此次开展的优秀年轻人才挂职工作，由四个专业组推荐人选给曲煤焦化公司党委讨论决定，由曲煤焦化公司党委组织部公示并印发通知，不属于党管干部，挂职人员不占定员、不定职级，人事关系随所挂靠岗位变动，工资薪酬按挂靠岗位正职干部的70%领取，按照所挂岗位赋予相应的职权；可跨职能部门、子公司等进行挂职，实行双向交流挂职锻炼。挂职结束后经组织鉴定，符合中层干部任职条件的，将按照曲煤焦化公司干部选拔任用程序进行选拔。所以，选拔出的挂职人员肯定不属于中层干部。
挂职锻炼是否按专业进行选拔，挂职时间为多长？
对发现优秀年轻人才，按主业管理、市场经营、财务金融、党群综合“4+N”模式，分类建立人才库，人才进库和出库信息实施周期动态管理。挂职时间最少1年，同一人挂职最长不超过3年期限；挂职期间，曲煤焦化公司党委组织部和纪检监察办公室将按照干部管理的相关要求对挂职人员进行监督管理。