7月21日，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩，集团党委委员、副总经理张清，经营管理部部长刘道精一行3人到曲煤焦化公司督导调研生产经营管理工作。公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研会。
会上，调研组听取了曲煤焦化公司2021年上半年产品生产、销售、利润指标完成情况以及深化改革等重点工作推进情况，对公司当前存在的困难及下半年工作计划作了了解。调研组对近年来公司取得的各项成绩表示了充分肯定，要求公司进一步加强内部协同，及时根据市场销售需求调整生产工艺指标，平衡好“钢”、“焦”供需，在挑战中寻求机遇。
张清同志强调，要以全新的认识开展好现代化企业管理，提前防范制约企业生产的不确定因素，做好生产经营保障，确保生产稳定运行；要从扭亏为盈、降本增效转变为提质增效、持续盈利，研究实举实措，形成实效；要持续抓好对标管理，形成常态，总结经验，运用于实践；要进一步做好客户管理，学习、借鉴同行好的经验做法，强化公司内部管理。
结合调研情况，高建嵩同志就公司未来发展作了具体要求，一是要再接再厉，确保年度计划目标顺利完成；二是要克服困难，保障改革任务按期完成，对标管理提质增效；三是要全面统筹，努力为集团高质量发展作出更大贡献；四是要提高站位，确保安全生产持续稳定；五是要超前谋划，持续推进曲煤焦化“1358”战略目标顺利实现。
公司党委负责人、董事长、总经理缪和星代表领导班子对集团领导的关怀和指导表示感谢，并表达了公司上下将一如既往、矢志不移努力奋斗，不忘初心、勇担责任，为集团高质量发展添砖加瓦的决心。
图文/李静