—曲煤焦化公司大力实施人才强企工程
今年以来，曲煤焦化公司认真学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，紧紧围绕落实公司“1358”发展战略和使命任务，大力实施人才强企工程，全面深化培训考核机制，提高人才培养水平，为公司转型升级注入“源头活水”。
多措并举、倒逼实效，确定培训目标和年度培训计划，针对性开展岗位培训和技能提升培训，培训形式多样覆盖面广，并定期对各职能部门，分子公司中层管理人员、技术员、班组长学习情况、培训效果进行抽查打分，倒逼干部员工不断提升自身业务技能，全力培养和打造善学习、会思考、有技术的员工队伍，推动曲煤人才队伍建设工作取得新成效。
查漏补缺、挖掘潜力，从员工需求和薄弱处着手，从安全管理、工艺技术等方面总结回顾，通过外部专家进驻诊断、工艺技术测评等方式查找问题、补齐短板弱项，确保工程技术人员能及时摄入精神之钙，补充技能提升过程中所需要的各种“微量元素”。
争先创优、比学赶超，坚持每季度开展技能提升考核，全方位、多层次搭建员工“比、学、赶、帮、超”学习竞争平台，深入挖掘员工潜能，确保让“岗岗是擂台，人人可成才”的创先争优意识内化于心、外化于行。
2022年是云煤集团高质量发展的关键之年，也是曲煤焦化公司迈上新征程，迎来新机遇的关键年，公司全体干部员工将以“咬定青山不放松”的韧劲和“越是艰险越向前”的精神，在学习中增强自身本领,在实践中创造公司效益，真正形成一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献，能完成公司新发展阶段使命任务的宏大产业工人队伍。