5月25日，云煤（煤化）集团党委书记、董事长宁德刚，党委副书记、总经理高建嵩一行到曲煤焦化公司开展主题教育调研，公司领导班子成员及相关部室人员参加调研。
调研组在深入现场查看项目建设、生产运营等情况后，召开了调研会议，曲煤焦化公司围绕生产经营目标完成、上市工作推进、国企三年改革推进等情况及存在的主要问题、需要集团帮助协调解决的事项向调研组作汇报，会议针对提出的问题进行了深入交流和探讨，调研组一一进行回复并给出指导意见。
高建嵩要求，在生产经营方面，要积极应对市场挑战、加强市场分析研判、精准把握市场节奏、制定行之有效的经营策略，全力向市场要效益，要持续优化，不断改善装置运行条件，不断提升装置安稳长满优运行水平，要切实抓好降本增效工作的每一个节点，使降本增效措施落到实处，为降本目标顺利实现奠定基础，要严控经营风险，加强应收应付账款管理，健全防范机制，提高经营风险防范能力；在安全环保方面，要坚决守牢安全环保底线，压紧压实责任，推进全员参与式隐患排查整治，在项目建设过程中严格落实施工企业安全生产主体责任，确保安全生产形势持续稳定；在重点项目推进中，要加快VOCs治理项目及煤场大棚建设，注重项目成本控制管理，确保项目扎实推进；在思想建设方面，要进一步提振干部员工精气神，统一思想，凝心聚力，确保全年目标任务圆满完成。
宁德刚强调，要深化改革，加强精细化管理，推动降本增效，着力提升内控管理实效，全面梳理优化生产管控、工艺流程，加强设备运行维护保养，结合改革发展实际需要，建立内部管理核算体系，做到生产组织管理、技术管理精益化、精细化、精确化，切实降低物耗、能耗；练好内功、站稳脚跟，跳出传统思维模式，对企业治理、产品结构体系等作长远谋划，根据企业发展需要及时调整发展战略，对历史遗留问题进行全面清理复查，明确问题、解决问题、杜绝问题再发生；对重点项目建设作进一步研判，做好项目备案、产能备案和前期准备工作；把主题教育与党建工作、队伍建设等相结合，真正通过主题教育，达到纯洁思想、提高素养、提升能力、促进工作的效果，确保主题教育与各项业务工作“两不误、两促进”。