为进一步提高调查研究能力，深入推进“实事求是”调查研究之风，4月15日，云煤集团经营管理部副部长冀忠阳一行5人到曲煤焦化公司开展生产经营蹲点式调研。
调研组到公司各所属单位现场查看了生产情况、装置运行情况，通过查阅材料、召开专题会等形式详细了解了公司经营性利润目标、项目建设、开源节流及一季度生产经营完成情况和存在问题。
调研过程中，调研组对公司的生产经营特色亮点工作给予了充分肯定，对公司提出三点要求，一是要加快1#湿法熄焦装置项目建设，做好炉头烟及VOCs治理，积极推进丁二酸酐中试相关工作；二是要制定行之有效的“降本增效”方案，控制产品综合能耗,做细、做实工序成本核算工作，进一步细化到分厂、车间、班组；三是要围绕公司年度目标、指标，多措并举缩小煤焦采销价差,认真组织做好经济运行分析，以问题为导向，制定具体可行的措施,确保全面完成年度目标任务。
本次蹲点式调研是集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，抓实主题教育大兴调查之风的具体实践，要抓好调查研究成果转化运用，强化督促检查、持续跟踪问效，完善调查研究长效机制，在调查研究中提高工作本领，积极有效解决基层生产经营工作中的难点、堵点问题，不断推动新时代生产经营工作创新发展。